Strona główna  »  Studia  »  Studia podyplomowe  »  CONTROLLING
KOLEGIUM ZARZĄDZANIA
#

Studia Podyplomowe

CONTROLLING

KOLEGIUM ZARZĄDZANIA AKADEMIA EKONOMICZNA
IM. KAROLA ADAMIECKIEGO W KATOWICACH


   

 

  • Założenia studiów

    Studia są przeznaczone dla właścicieli przedsiębiorstw, dyrektorów ekonomiczno-finansowych, głównych księgowych, kierowników wszystkich szczebli zarządzania, obecnych i potencjalnych controllerów.

    Cel studiów
    • Kształcenie profesjonalnych kadr wszystkich szczebli kierowniczych w dziedzinie nowoczesnego zarządzania finansami podmiotów gospodarczych poprzez controlling.
    • Zapoznanie słuchaczy z nowoczesnymi i praktycznymi technikami, narzędziami i instrumentami zapewniającymi sukces ekonomiczny zarządzania.
    • Przekazanie słuchaczom niezbędnej wiedzy interdyscyplinarnej z obszaru planowania, rachunkowości finansowej, rachunkowości zarządczej, kontrolowania i analizy finansowej, a służącą efektywnemu systemowemu zarządzaniu, czyli dla controllingu.
    • Wykształcenie u słuchaczy umiejętności praktycznych w korzystaniu z technik i narzędzi controllingu za pomocą odpowiednich ćwiczeń z wykorzystaniem programów komputerowych.
    Kierownik studiów

    prof. dr hab. Halina Buk

    Metody prowadzenia zajęć

    Zajęcia są prowadzone metodami aktywizującymi (oprócz wykładów i konwersatoriów są realizowane zajęcia warsztatowo-treningowe) w trybie studiów dla pracujących (w soboty od 9.00 do 16.00).

    Świadectwo

    Absolwenci otrzymują świadectwo ukończenia studiów podyplomowych Akademii Ekonomicznej - Kolegium Zarządzania w Katowicach na podstawie zaliczenia zajęć dydaktycznych oraz obrony pracy końcowej mającej walory aplikacyjne lub egzaminu.

    Kontakt
    AKADEMIA EKONOMICZNA im. KAROLA ADAMIECKIEGO
    ul. 1 MAJA 50
    40-287 KATOWICE
    tel. +48 / 32 - 259 84 21
    akademia@ae.katowice.pl
  • PROGRAM
    1. Istota controllingu jako metody zarządzania
    8 godz.
    9. System rachunku kosztów stałych i zmiennych
    12 godz.
    2. Rachunek zysków i strat
    4 godz.
    10. Analiza relacji Koszt-Wolumen produktu-Zysk
    16 godz.
    3. Polityka bilansowa przedsiębiorstwa
    12 godz.
    11. Podejście procesowe w zarządzaniu i system rachunku kosztów działań
    12 godz.
    4. Przepływy środków pieniężnych jako podstawowa kategoria ekonomiczna
    4 godz.
    12. Budżetowanie operacyjne w zarządzaniu przedsiębiorstwem
    16 godz.
    5. Planowanie jako podstawa wyjściowa controllingu
    16 godz.
    13. Budżetowanie kapitałowe w zarządzaniu przedsiębiorstwem
    8 godz.
    6. Strategiczna karta wyników jako narzędzie controllingu
    8 godz.
    14. System informacji menedżerskiej
    12 godz.
    7. Pomiar, grupowanie i rozliczanie kosztów
    12 godz.
    15. Controlling personalny
    4 godz.
    8. Tradycyjne systemy rachunku kosztów i wyników
    12 godz.
    16. Wykorzystanie techniki komputerowej w controllingu (ćwiczenia)
    12 godz.
    17. Seminarium
    8 godz.
       
       
  • WYKŁADOWCY

    Kadrę wykładowców i trenerów stanowią pracownicy naukowi Akademii Ekonomicznej oraz innych uczelni posiadający duże doświadczenie praktyczne oraz specjaliści. Oto niektórzy z nich:

    1. prof. dr hab. Halina Buk
    - pracownik Akademii Ekonomicznej w Katowicach (Katedra Rachunkowości),
    - specjalista naukowiec oraz praktyk z rachunkowości i finansów oraz ekonomiki przedsiębiorstw,
    - duże doświadczenie praktyczne w zarządzaniu finansami dużej spółki kapitałowej,
    - autorka lub współautorka ponad 50 prac naukowo-badawczych i usługowych z zakresu efektywności gospodarowania czynnikami wytwórczymi, analiz ekonomiczno-finansowych, wycen wartości przedsiębiorstw, planów biznesu i programów restrukturyzacji,
    - autorka lub współautorka 60 opublikowanych prac naukowych.
    2. dr Jan Brzóska
    - pracownik Politechniki Śląskiej w Gliwicach (adiunkt na Wydziale Organizacji i Zarządzania),
    - doświadczony wykładowca oraz trener z zakresu planowania operacyjnego oraz strategicznego,
    - wieloletni ekspert Ministerstwa Gospodarki w zakresie polityki przemysłowej oraz doradca zarządów spółek kapitałowych,
    - kierowanie i współudział w opracowaniu 11 programów restrukturyzacji przedsiębiorstw państwowych i spółek Skarbu Państwa,
    - kierowanie i współudział w opracowaniu 23 planów biznesu, studiów wykonalności, planów strategicznych i dokumentacji prywatyzacyjnej,
    - autor lub współautor licznych publikacji i referatów (95 pozycji)

    3. prof. dr hab. Krystyna Jędralska
    - pracownik Akademii Ekonomicznej w Katowicach (Katedra Zarządzania Strategicznego),
    - specjalista naukowiec i praktyk w zakresie analizy ekonomicznej, zarządzania strategicznego i controllingu,
    - autorka ponad 60 publikacji indywidualnych i zbiorowych
    ( w tym:
          1. Controlling strategiczny w zarządzaniu zasobami przedsiębiorstwa, AE, Katowice 1999
          2. Indykatory wczesnego ostrzegania w zarządzaniu zasobami przedsiębiorstwa, AE, Katowice 1998
          3. SWOT jako instrument controllingu [w] Metody i techniki diagnozowania systemu zarządzania przedsiębiorstwem, AE, Katowice 1997).

    4. dr Lucyna Poniatowska
    - pracownik Akademii Ekonomicznej w Katowicach (Katedra Rachunkowości),
    - specjalista naukowiec oraz praktyk w zakresie rachunkowości finansowej i analizy finansowej (nagroda II stopnia Stowarzyszenia Księgowych w Polsce za pracę doktorską poświęconą rezerwom w polityce bilansowej przedsiębiorstwa,
    - autorka ponad 10 publikacji naukowych i prac naukowo-badawczych.
    5. dr Bogusława Bek-Gaik
    - pracownik Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie (adiunkt na Wydziale Zarządzania).