Większość przypadków dotyczących procesu wyceny poprzedza tzw. due diligence, które polega na odpowiednim zbadaniu bieżącego stanu spółki celem określenia słabych i mocnych stron oraz zagrożeń i szans. Punktem wyjścia w negocjacjach stron transakcji staje się rzetelnie przygotowany raport z...
Przeprowadzenie konsolidacji sprawozdań finansowych wymaga dużo czasu oraz odpowiednio wykwalifikowanych zasobów ludzkich. Mimo tego, że jest to proces niezwykle kosztowny, coraz więcej firm decyduje się na jego wdrożenie. Według badania "Fast Close" przeprowadzonego przez firmę doradczą Deloitte, l...
Otwarcie rachunku bankowego jest jednym z pierwszych zadań, jakie stoi przed świeżo upieczonym przedsiębiorcą. Banki kuszą klientów biznesowych szerokim wyborem rachunków, których koszty i zakres usług mogą różnić się diametralnie. Podpowiadamy na co zwrócić uwagę, aby nie zgubić się w ...
1. Krótka historia zarzadzania projektami 1. Krótka historia zarzadzania projektami Dotychczasowe podreczniki zarzadzania projektami informatycznymi uczyły nas koncentracji na trzech najistotniejszych sprawach: Budżecie (kosztach)Czasie (harmonogramie)Wymaganiach.Wraz z rozwojem technologii informaty...
Wstęp Przedsiębiorstwo. Projekty i procesy. Wymagają ciągłej uwagi, aby żaden wartościowy pomysł na wzrost przychodów czy redukcję kosztów nie umknął. Dobre sterowanie wymaga dopracowanego systemu controllingu. Najprostszą natomiast formą sterowania jest zdefiniowanie jasnych oczekiwań od...
Większość systemów finansowo – księgowych dostarcza dla zarządzających tylko analizy i raporty dotyczące przeszłości. Na podstawie takich danych można jedynie ocenić wyniki przedsiębiorstwa oraz ich dynamikę. Dane te mówią niewiele o efektywności zarządzania firmą. Zeby móc oceni...
W dobie XXI wieku przedsiębiorstwa do przetwarzania dużej ilości danych i ich analizy używają systemów analitycznych, które bazują na Hurtowniach Danych. Nie oznacza to jednak, że proces wdrożenia controllingu skupia się na aspektach stricte informatycznych. Obejmuje on dwa wymiary: organizacyj...